A força de trabalho de hoje prioriza uma cultura positiva no local de trabalho. Os colaboradores desejam um ambiente que promova confiança, colaboração e responsabilidade. Sendo assim, seus programas de e-Learning podem desempenhar um papel significativo no apoio à essa cultura, moldando esses comportamentos desejados e promovendo um senso de propósito compartilhado.

Dito isto, o impacto dos esforços de T&D na cultura pode demorar algum tempo a manifestar-se. Além disso, medir a eficácia do seu treinamento pode ser um desafio. Os resultados não são tão tangíveis quanto algumas das métricas mais comuns que você provavelmente mede.

Vamos dar uma olhada em como superar esses obstáculos. Primeiro, aprendendo como medir a influência cultural das suas iniciativas de e-Learning. E segundo, tomando medidas para alinhar o conteúdo do seu treinamento com os valores fundamentais da empresa. Quando combinadas, essas etapas ajudarão você a cultivar uma cultura organizacional próspera.

Como o e-Learning molda a cultura da empresa

Uma cultura organizacional saudável é crucial por vários motivos:

Envolvimento dos colaboradores. Isso cria um sentimento de pertencimento e propósito. Isso leva a um maior envolvimento dos colaboradores. Colaboradores engajados investem mais em seu trabalho, contribuem com mais ideias e geralmente são mais felizes.

Retenção. Quando os colaboradores se sentem valorizados e têm oportunidades de crescimento, é menos provável que busquem realização profissional em outro lugar.

Performance melhorada. Uma cultura positiva também incentiva a colaboração, o compartilhamento de conhecimento e a inovação. Isso pode levar a uma melhor resolução de problemas, melhor tomada de decisões e maior desempenho organizacional.

Então, como o e-Learning contribui para moldar esse tipo de cultura?

Oferecendo o seguinte:

Desenvolvimento de habilidades. Você está proporcionando às pessoas oportunidades de aprender e crescer profissionalmente, demonstrando seu compromisso com o desenvolvimento delas.

Acessibilidade e flexibilidade. O e-Learning permite que os colaboradores aprendam em seu próprio ritmo. Atender aos estilos de aprendizagem individuais e às agendas de trabalho ocupadas proporciona aos alunos autonomia, propriedade e um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Aprendizado contínuo. É fácil atualizar o conteúdo do e-Learning, para que as habilidades dos seus colaboradores não fiquem estagnadas. Seus colaboradores se sentirão confiantes e apoiados quando receberem um treinamento que não é feito apenas uma vez.

Aprendizagem personalizada. Você pode adaptar caminhos de aprendizagem às necessidades e funções individuais. Isso demonstra o seu investimento na jornada de desenvolvimento única de cada colaborador.

Colaboração e compartilhamento de conhecimento. As plataformas de e-Learning podem incorporar recursos como fóruns de discussão, wikis e atividades colaborativas. Isso incentiva a interação e a troca de conhecimento e desenvolve o trabalho em equipe e um senso de comunidade.

Como você pode ver, o e-Learning pode levar a uma organização mais coesa e resiliente. Mas como saber se os seus programas apoiam os seus valores?

Avaliando a cultura: indo além das estatísticas típicas de e-Learning

Quando falamos sobre o retorno do investimento (ROI) de programas de e-Learning e treinamento, muitas vezes nos concentramos nos benefícios financeiros. As pessoas recorrem a estatísticas concretas que medem aspectos como economia de custos, ganhos de produtividade, melhorias de desempenho, aumento da eficiência dos colaboradores e crescimento de receitas.

Esses números são fáceis de calcular e geralmente aparecem nas manchetes em uma apresentação às partes interessadas. Mas a medida do sucesso da formação não se reflete apenas numa margem de lucro mais elevada ou num aumento de receitas por colaborador.

Para entender como o desenvolvimento dos colaboradores afeta a cultura da sua empresa, você precisa olhar além desses números .

Como medir o impacto cultural do e-Learning

Medir os efeitos culturais das iniciativas de e-Learning vai além do acompanhamento das taxas de conclusão de cursos. Aqui estão algumas maneiras de avaliar se o e-Learning está moldando uma cultura organizacional positiva.

Dados quantitativos

Você pode usar seu LMS ou outra plataforma de e-Learning para coletar dados concretos sobre a eficácia do treinamento. Algumas dessas métricas também são bons indicadores de como estão impactando sua cultura de trabalho. Por exemplo:

Noivado. Analise métricas como tempo gasto em módulos, taxas de conclusão de cursos opcionais e participação em fóruns de discussão. O aumento do envolvimento pode indicar interesse e uma mudança em direção a uma cultura orientada para a aprendizagem.

Retenção de conhecimento. Use avaliações na plataforma para avaliar até que ponto as pessoas se lembram do que aprenderam. Melhor retenção de conhecimento significa aprendizagem eficaz. Além disso, uma força de trabalho mais qualificada e confiante.

Resultados da pesquisa. Use pesquisas para monitorar a satisfação dos colaboradores. Peça-lhes que avaliem o conteúdo, o formato de entrega e o impacto percebido em seu trabalho. Os números positivos indicam que o programa repercute nos colaboradores e contribui para uma sensação de desenvolvimento.

Dados qualitativos

Você não pode confiar apenas em dados imediatos para ter uma ideia clara de como seu treinamento está afetando a cultura. Você também desejará coletar informações mais personalizadas.

Os dados qualitativos podem ajudá-lo a ver como evolui o impacto cultural das iniciativas de e-Learning. Ele usa o contexto para ajudá-lo a compreender as experiências das pessoas.

Você pode coletar dados qualitativos dos alunos por meio de discussões em grupo ou entrevistas individuais com colaboradores. Use estas abordagens para explorar como o programa de e-Learning afetou coisas como:

Colaboração. Pergunte se o programa incentivou o compartilhamento de conhecimento e o trabalho em equipe.

Solução de problemas. Veja se os colaboradores se sentem mais preparados para enfrentar os desafios devido ao conhecimento adquirido.

Ambiente geral de trabalho. Explore se o programa cria um senso de objetivos compartilhados, comunicação aberta e compromisso com a aprendizagem contínua.

Você também pode obter insights observando e avaliando resultados de comportamento e desempenho. Por exemplo, veja:

Sinais tangíveis de uma mudança cultural. Procure uma maior colaboração em projetos, iniciativas de partilha de conhecimento ou uma troca de ideias mais aberta durante as reuniões.

Métricas de desempenho. Analise mudanças nas métricas de desempenho da equipe ou organizacional. Pode ser difícil atribuir diretamente estas mudanças apenas ao e-Learning. Mas um melhor desempenho pode indicar um impacto cultural positivo devido a um melhor trabalho em equipe e à resolução de problemas.

A combinação de dados quantitativos e qualitativos pode lhe dar uma compreensão completa de como as iniciativas de e-Learning estão moldando a sua cultura. Você pode então usar esses dados para refinar o treinamento e solucionar quaisquer deficiências. Além disso, você poderá fornecer uma visão geral holística às partes interessadas.

Maximizando o ROI do treinamento por meio do alinhamento cultural

Para tornar seu treinamento mais eficaz, certifique-se de que seus programas de e-Learning apoiem os valores culturais da sua organização. Por exemplo, se a colaboração for um valor fundamental, o programa deve incentivar a partilha de conhecimentos e atividades de trabalho em equipe.

Aqui estão algumas estratégias para garantir que seu treinamento tenha um impacto positivo na cultura da empresa.

1. Integre valores culturais ao conteúdo

Infundir os valores fundamentais da organização e os comportamentos desejados no currículo de treinamento. Os programas de integração são uma excelente oportunidade para estabelecer esta base. Mas você também deve continuar a reforçar seus valores por meio de seu currículo padrão.

Encontre locais para inserir oportunidades de aprender e praticar comportamentos positivos. Por exemplo, você pode usar o aprendizado baseado em cenários. Desenvolva módulos de treinamento que apresentem situações do mundo real e incentivem os colaboradores a aplicar os valores da empresa em seu processo de tomada de decisão.

Você também pode incorporar valores incentivando os alunos a representarem os comportamentos culturais desejados. Incorpore exercícios de dramatização que simulem situações em que os colaboradores possam praticar suas respostas.

2. Vincule a gestão de desempenho aos valores culturais

Garanta que seu programa de e-Learning apoie sua cultura, vinculando os objetivos de desempenho aos valores culturais da organização.

Digamos que sua empresa queira uma cultura que incentive relacionamentos sólidos com os clientes. Você poderia definir um objetivo de comportamento que apoiasse esse valor. Por exemplo, “Os representantes de atendimento ao cliente demonstrarão consistentemente empatia e paciência ao interagir com os clientes”.

Tenha em mente que os colaboradores só se preocuparão em apoiar a cultura se estiver claro que você também se preocupa com ela. Mostre seu apoio incluindo os comportamentos nas avaliações de desempenho dos colaboradores.

Durante as avaliações de desempenho, avalie os colaboradores tanto em termos de habilidades técnicas quanto em quão bem eles aderem aos valores culturais da empresa. Forneça exemplos específicos e feedback sobre como suas ações incorporam ou se desviam desses valores.

3. Envolva os líderes

Para terem sucesso, as iniciativas precisam do apoio dos líderes da empresa. Quando as pessoas no topo aderem e participam do seu programa de treinamento, isso demonstra a importância dos seus valores culturais. Ver a participação dos líderes tranquilizará sua equipe sobre seu compromisso com um ambiente de trabalho positivo.

Além disso, inclua treinamento em competências culturais para líderes. Equipe-os com as habilidades necessárias para comunicar os valores da organização e liderar pelo exemplo. E garanta que eles saibam como responsabilizar os colaboradores pela manutenção dos valores.

4. Complemente seu e-Learning com outras estratégias de aprendizagem

Nem todo treinamento acontece no seu LMS. Você também pode apoiar a cultura por meio de oportunidades de treinamento no trabalho.

Ver os valores culturais em ação ajudará sua equipe a compreender a associação entre esses comportamentos e o sucesso organizacional. Também criará um senso de comunidade e reforçará o valor do trabalho em equipe.

Considere estas táticas:

• Implemente programas de mentoria onde colaboradores experientes possam orientar os recém-chegados e modelar comportamentos que se alinhem com sua cultura.
• Reconheça e recompense os colaboradores que demonstram consistentemente seus valores-chave.
• Crie canais de comunicação abertos para que os colaboradores se sintam confortáveis em expressar preocupações ou sugerir melhorias.

Construindo uma cultura de crescimento: como o T&D pode tornar o aprendizado importante.

A formação pode ser mais do que uma forma de transmitir competências técnicas. Pode ser uma ferramenta poderosa para moldar uma cultura organizacional positiva e orientada para valores.

Mas como pode garantir que os seus esforços de formação contribuem para este objetivo crucial?

Primeiro, alinhe seus esforços de e-Learning com seus valores culturais. Em segundo lugar, eleve o perfil e a finalidade dos dados que apoiam os seus esforços.

Acompanhe as estatísticas que mostram o impacto do seu treinamento. Em seguida, mostre-os ao lado dos grandes sucessos habituais (também conhecidos como métricas financeiras) em apresentações para executivos e outras partes interessadas.

Fonte: https://elearningindustry.com/

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