Como cultivar a aprendizagem contínua em sua organização
A aprendizagem contínua, ou ao longo da vida, é a busca contínua de conhecimento. É voluntário, automotivado e pode ocorrer de qualquer forma – de um diploma a um documentário.
Criar e cultivar o aprendizagem contínua em sua organização irá gerar recompensas incalculáveis em termos de engajamento, retenção de colaboradores e produtividade. As pessoas precisam ser estimuladas a crescer; caso contrário, eles ficam estagnados e logo ficam entediados.
Tão forte é o desejo de aprender que, no passado recente, 60% da força de trabalho começou a iniciar o treinamento de habilidades independentemente de seus empregadores. Isso reflete um desejo de conhecimento tão forte que nossos colaboradores irão buscá-lo por conta própria se não for fornecido para eles. A agenda urgente de aprendizagem de nossa força de trabalho deve direcionar nosso foco para a melhor forma de facilitar as oportunidades de engajar nossos colaboradores no aprendizagem contínuo. Quando eles estão tão ansiosos para aprender, devemos simplesmente dar-lhes uma palestra ou devemos fornecer oportunidades de aprendizagem ativo contínuo?
A aprendizagem ativa contínua envolve o aluno e exige que ele participe do processo de aprendizagem. Isso provou ser um tipo eficaz de aprendizagem que incentiva a inovação no local de trabalho.
Os benefícios da aprendizagem contínua para os indivíduos
O que é aprendizagem contínua para indivíduos? Ele oferece a oportunidade de ser intelectualmente estimulado e desafiado em uma base contínua. Por que toda a diversão de aprender deve terminar quando você entra no local de trabalho? Agora que há a acessibilidade do e-Learning, os colaboradores podem trabalhar em seu próprio ritmo, gerenciando facilmente seu cronograma de aprendizagem com seu tempo de trabalho. O treinamento de habilidades facilita o melhor desempenho. Compreender e aprender sobre o trabalho que fazem proporciona satisfação no trabalho.
Como as organizações se beneficiam de uma cultura de aprendizagem contínua
Um maior envolvimento dos colaboradores se traduz em níveis mais altos de produtividade, que têm um grande impacto no sucesso geral dos negócios. Se conseguirmos engajar melhor nossas equipes, podemos melhorar nossos resultados de negócios. Quando questionados, 92% dos colaboradores afirmaram que programas de treinamento bem planejados têm um efeito positivo em seus níveis de engajamento no trabalho.
Graças ao e-Learning, temos tecnologias que facilitam a economia de tempo. Por exemplo, na aprendizagem adaptativa, os alunos aprendem apenas o que eles ainda não sabem. Isso significa que as organizações podem se beneficiar do desenvolvimento dos colaboradores usando menos recursos de tempo.
Os colaboradores ficam mais felizes quando trabalham em uma cultura de aprendizagem contínuo. De acordo com um estudo, os colaboradores que aprendem no trabalho são menos estressados (47%), sentem-se mais produtivos e bem-sucedidos (39%), estão mais prontos para assumir responsabilidades adicionais (23%) e são mais propensos a se sentirem felizes e confiantes (21%). E o que é ainda melhor é que quanto mais eles aprendem, mais felizes eles se sentem!
Por que as organizações querem uma cultura de aprendizagem contínua?
A aprendizagem contínua é tão benéfica para uma organização que eles deveriam querer desenvolvê-la como parte de sua cultura organizacional geral. A adoção foi um problema no passado para muitas organizações, que deve ser abordada em um nível cultural, concentrando-se nos benefícios. Esse pode ser o maior obstáculo na implementação inicial. Mas uma vez que o aprendizagem contínuo se torna uma parte aceita de sua cultura organizacional, torna-se uma segunda natureza. Uma vez adotado pela organização, as melhorias e melhores resultados decorrentes do novo elemento cultural reiteram sua importância continuamente.
Os melhores talentos e um modelo de aprendizagem contínuo
De acordo com um estudo recente, indivíduos com altos níveis de inteligência naturalmente preferem se envolver em atividades cognitivas mais exigentes. A própria definição de cognição é adquirir conhecimento e aprender. Portanto, para reter nossos melhores talentos, devemos facilitar oportunidades para que eles aprendam.
O mercado de talentos está apertado, e oferecer educação continuada ou ter um modelo de aprendizagem contínuo em vigor é citado como uma estratégia essencial de retenção de talentos . Faz com que o talento se sinta valorizado e que seja uma parte importante do sucesso da empresa.
6 maneiras de cultivar a aprendizagem contínua
1. Crie um plano de aprendizagem
Um plano de aprendizagem é um documento que descreve a estratégia e a implementação das iniciativas de aprendizagem dos colaboradores de uma organização. Estabelece objetivos claros e define processos para atingir esses objetivos. Dá direção e clareza. O plano que você esboça deve se adequar à sua organização e suas necessidades. Criar um plano de aprendizagem é uma ótima maneira de começar sua jornada para criar uma cultura de aprendizagem contínuo.
2. Aloque recursos e tempo para seu modelo de aprendizagem contínuo
Reserve algum tempo para planejamento e implementação. Para que a mudança cultural tenha efeito, é necessário algum esforço e recursos. Crie um orçamento e um plano de marketing interno para obter a adesão de seus colaboradores. Graças à tecnologia de e-Learning, seus colaboradores poderão gerenciar seus próprios horários de aprendizagem.
3. Garantir a disponibilidade do conteúdo
Independentemente de como você optar por executar seu modelo de aprendizagem contínuo, certifique-se de que ele seja amplamente acessível aos seus colaboradores. Isso garantirá que eles obtenham o máximo benefício e o uso ideal dos recursos. Eles devem ser capazes de selecionar facilmente o que querem aprender. Dessa forma, eles ganharão mais com a experiência e as taxas de sucesso serão maiores.
4. Certifique-se de que o conteúdo seja relevante
Certifique-se de que seu modelo de aprendizagem contínuo seja relevante para seus colaboradores e suas funções. Se o conteúdo estiver relacionado a seus trabalhos, eles se envolverão com ele em um nível mais alto e a organização será beneficiada. O desenvolvimento de habilidades relacionadas ao trabalho, conhecimento e aprendizagem contribuirão para níveis mais altos de desempenho em suas funções.
5. Forneça treinamento amigável
Garanta que os colaboradores se sintam confortáveis e possam navegar facilmente pelo modelo de aprendizagem contínua escolhido – o e-Learning é uma excelente opção para flexibilidade e acessibilidade. Se o acesso ao conteúdo for desafiador, a adoção na cultura será mais lenta.
6. Incentive o microlearning
O microlearning está fornecendo conteúdo de aprendizagem em pequenas unidades de aprendizagem. É realmente ótimo para treinamento de habilidades se o tempo for limitado ou para despertar interesse. É menos exigente para agendas lotadas, por isso é uma ótima maneira de incentivar a adoção.
Exemplos de aprendizagem contínua
Há muitas maneiras de se envolver em aprendizagem contínua. Existem opções formais, como um curso de e-Learning, workshops ou um curso de curta duração após o expediente em uma faculdade. Você pode encontrar a oportunidade por meio de um empregador, programa do governo ou por conta própria. Depois, há opções informais, como educar-se através da leitura, podcasts ou televisão educativa. Pode-se até aprender nas mídias sociais ou iniciando um blog!
Todos se beneficiam de uma cultura de aprendizagem contínua
Quando se trata de aprendizagem contínuo, funcionários e empregadores se beneficiam enormemente. Os colaboradores gostam mais de seus empregos, o que afeta toda a sua vida. Eles se sentem valorizados e como se estivessem contribuindo. Eles são mais inovadores e engajados e, portanto, mais produtivos. As organizações se beneficiam desses níveis de produtividade mais altos e estão em melhor situação financeira. Eles gastam menos tempo e dinheiro em estratégias de contratação e retenção.
Benjamin Franklin disse: “Diga-me e eu esqueço, ensine-me e eu lembro, envolva-me e eu aprendo”. Vamos trabalhar para fornecer oportunidades de aprendizagem ativa contínua e criar uma cultura de aprendizagem contínua em nossas organizações, garantindo assim que prosperemos agora e no futuro.
