A recente revolução digital está evoluindo em um ritmo tão rápido que o mercado de trabalho está ficando para trás. À medida que algumas funções se tornam redundantes e muitas outras são criadas (ou reinventadas), mais e mais empresas lutam para encontrar talentos que atendam aos requisitos de seu nicho. As coisas também não são mais fáceis para o quem já está no mercado, pois habilidades adicionais continuam sendo adicionadas às suas funções. Para superar esses desafios e apoiar seus colaboradores na obtenção dos melhores resultados possíveis, as organizações estão direcionando seu foco para o treinamento e desenvolvimento, especialmente em requalificação (reskilling). Mas o que é requalificação e o que a torna diferente da qualificação (upskilling)? Além disso, por que a requalificação é crucial para o sucesso da sua organização?

O que é requalificação?

Quando as condições mudam dentro de uma empresa e novos cargos são abertos, ou quando eles estão prontos para uma mudança de carreira, os colaboradores precisam adicionar um novo conjunto de habilidades ao seu arsenal. Referimo-nos ao processo de aprendizagem para acomodar situações como essas como “requalificação”, e é uma ótima maneira de fechar as lacunas de talento dentro de uma organização. Para alcançar uma requalificação bem-sucedida, as empresas geralmente procuram colaboradores com habilidades adjacentes que possam evoluir facilmente para se adaptar às suas necessidades. A grande quantidade de avanços tecnológicos que temos percebido tornou necessária a requalificação de grande parte da força de trabalho.

Quais são as diferenças entre requalificação (reskilling) e upskilling?

Muitas vezes, as empresas pensam em requalificação e qualificação como dois conceitos que se referem à mesma coisa. No entanto, são duas técnicas diferentes com finalidades distintas. Como já definimos requalificação, vamos ver o que é upskilling. Onde a requalificação prepara os colaboradores para diferentes cargos dentro de sua empresa ou carreiras completamente novas, o upskilling refere-se ao enriquecimento de sua base de conhecimento para que se tornem mais eficientes em sua função atual. Em outras palavras, envolve a criação de uma cultura de aprendizado e melhoria contínua para atingir níveis mais altos de engajamento e lucratividade.

Uma diferença adicional entre requalificação e qualificação é quando as empresas escolhem cada técnica. Há uma variedade de cenários em que a requalificação é necessária, sendo um deles reter colaboradores valiosos cujas funções se tornarão obsoletas devido à terceirização, transferências internas ou implementação de um novo tipo de tecnologia. A requalificação também pode ser usada para novas contratações que precisam assumir uma posição com responsabilidades de nicho. Por outro lado, o upskilling é melhor para os membros atuais de sua força de trabalho e, idealmente, em tempos de mudança. Isso pode se referir ao lançamento de um novo software ou a um programa de treinamento de colaboradores sobre conhecimento do produto ou treinamento em habilidades interpessoais e assim por diante.

4 benefícios da requalificação que você precisa conhecer

Agora você sabe o que é requalificação e quando precisa utilizá-la. Mas a questão ainda permanece: o que o torna tão importante? Aqui estão 4 benefícios da requalificação que você precisa conhecer.

1. Permanecer versátil e ágil

O mundo dos negócios está constantemente passando por mudanças que poucos de nós podem prever. A única coisa que você pode fazer para garantir que sua empresa continue a prosperar é garantir que seus colaboradores estejam bem preparados para o futuro. Ao identificar suas capacidades atuais e investir em seu desenvolvimento profissional, você ajuda seus colaboradores a aprimorar suas habilidades e atingir seu potencial máximo. Ao mesmo tempo, sua empresa como um todo se torna menos sensível a desenvolvimentos externos, como escassez de talentos ou mudanças inesperadas, como uma mudança rápida para o trabalho remoto.

2. Identificando talentos ocultos

Frequentemente, as empresas não valorizam seus colaboradores, usando-os apenas na extensão de sua função e não explorando ou utilizando ainda mais seus talentos. Isso pode levar ao desperdício de recursos ou mesmo a uma alta rotatividade. Requalificá-los coloca você no processo de identificar e avaliar as habilidades de todos, o que pode resultar na descoberta de um talento oculto. Por exemplo, o estágio de avaliação que precede o treinamento pode ajudá-lo a descobrir tendências de liderança em um colaboradores de nível inferior ou fortes habilidades de comunicação em um colaborador que geralmente não interage com os clientes.

3. Aumentar a retenção e atração de talentos

Conhecer os pontos fortes e fracos de seus colaboradores permite que você combine melhor o trabalho certo com a pessoa certa. Dessa forma, sua equipe obtém mais satisfação em seu trabalho, pois utiliza todo o seu potencial. Sem falar que, quando eles veem que sua organização dedica tempo para promover seu desenvolvimento , eles se sentem valorizados e têm mais chances de permanecer leais no longo prazo. Além disso, criar uma cultura de melhoria contínua pode ser muito benéfico para a imagem da sua marca. Pode atrair clientes de alta qualidade e novos talentos que desejam dar o próximo passo profissional com uma empresa que valoriza e apoia abertamente sua força de trabalho.

4. Impulsionando o Sucesso

Dito tudo isso, é fácil entender como a requalificação pode ajudar sua empresa a ter mais sucesso. Entre construir seu banco de talentos interno e criar uma cultura que atraia novos candidatos com habilidades valiosas, a requalificação pode dar à sua empresa todas as ferramentas para se tornar uma força líder em seu setor. Considere a agilidade que o aprendizado contínuo ajuda a desenvolver e você terá a confiança de que nenhuma mudança ou transição repentina será capaz de conter seu ímpeto, pois você sempre terá as habilidades necessárias para se adaptar rapidamente.

Conclusão

Com a revolução digital afetando cada vez mais aspectos de nossas vidas cotidianas, abraçar o desenvolvimento é o único caminho a seguir. Como resultado, mais e mais empresas estão aceitando que a requalificação é uma das ferramentas mais valiosas para manter seus colaboradores produtivos e seus negócios bem-sucedidos.

Fonte: https://elearningindustry.com/