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Blended Learning: encontre o mix de aprendizagem certo para sua organização

Está pensando em Blended Learning? O entusiasmo em torno do aprendizado combinado, impulsionado pela necessidade de mais aprendizado digital durante esta era de trabalho remoto, pode fazer com que você o considere uma opção para sua organização. Infelizmente, a adoção de qualquer modelo de aprendizado combinado pode causar mais problemas do que resolver, a menos que sua equipe se prepare estrategicamente. Como no desenvolvimento de qualquer programa de aprendizagem, é necessário avaliar cuidadosamente suas necessidades organizacionais e fazer escolhas calculadas.

Aprendizagem combinada no seu melhor

Para obter o máximo do Blended Learning, você deve entender o propósito para o qual o ele foi projetado. O aprendizado combinado, no seu melhor, é o “melhor dos dois mundos”. Existem vantagens e desvantagens em ambos os tipos de aprendizagem – digital e presencial. Teoricamente, se você combinar diferentes tipos de aprendizagem, poderá aproveitar os benefícios de cada tipo.

Por exemplo, se você está desenvolvendo um programa para ensinar um novo software, uma sessão presencial na qual o instrutor ensina todos os detalhes do novo software provavelmente será muito enfadonha e ineficaz. Mas, se os funcionários aprenderem o software exclusivamente por meio de aulas interativas on-line, eles não terão ninguém para entrar em contato se tiverem perguntas específicas.

Um modelo de aprendizagem combinada resolveria esses problemas, oferecendo uma aula digital sobre os conceitos básicos do software, seguida por uma sessão interativa presencial na qual os funcionários experimentam usar o software pela primeira vez com a supervisão de um especialista.

Onde começar a criar um modelo de aprendizagem combinada

A chave para combinar o aprendizado é fazê-lo estrategicamente. Para conseguir isso, há várias etapas que você deve seguir antes de começar. Aqui, de maneira geral, estão algumas das coisas em que você deve pensar:

Avalie as necessidades da sua organização

Essa é uma etapa importante no desenvolvimento de qualquer programa de aprendizado, mas é impossível criar o mix de aprendizado combinado certo sem ele. Avaliar as necessidades da sua organização pode ser mais complexo do que você pensa. Comece perguntando a si mesmo e à sua equipe as seguintes perguntas:

  • Quais são os problemas que existem com nosso modelo de aprendizagem atual?
  • Se não temos um programa de aprendizagem atual, quais são as razões pelas quais queremos desenvolver um?
  • Quais são os objetivos do novo modelo de aprendizagem? Se os resultados forem mensuráveis, quais são os números que esperamos atingir com o novo programa?
  • O que os funcionários pensam sobre nosso modelo de aprendizagem (se já tivermos um)?
  • Os funcionários usam o modelo de aprendizagem atual? Quais são as estatísticas de engajamento relevantes para a adesão dos funcionários?
  • O que os funcionários desejam para o futuro da aprendizagem organizacional?
  • O que os gerentes pensam sobre o modelo de aprendizagem atual?
  • O que os gerentes desejam para o futuro da aprendizagem organizacional?
  • Quais tópicos ou conjuntos de habilidades serão incluídos no novo programa de aprendizagem?
  • Para cada tópico, qual é a maneira mais eficaz de ensiná-lo?

Se você não souber as respostas para todas essas perguntas de cabeça, não se preocupe – isso é normal. Mas significa que a pesquisa será uma parte importante do processo de avaliação de necessidades. Converse com pessoas importantes em sua empresa, incluindo gerentes e funcionários. Realize pesquisas. Faça medições.

Pode até ser uma boa ideia entrar em contato com profissionais de desenvolvimento e aprendizagem terceirizados. Existem muitas empresas que são especialistas em orientar as organizações durante esse processo, e terceirizar parte do trabalho pode significar menos interrupções nas atividades cotidianas.

Se você estiver desenvolvendo um programa para toda a organização, pode esperar que o processo de avaliação de necessidades leve vários meses. Programas menores podem levar menos tempo (por exemplo, se, digamos, sua empresa empregar apenas cinquenta pessoas ou se você estiver procurando desenvolver um programa para apenas um curso). Seja paciente com esta etapa; será a base para todas as suas tomadas de decisão à medida que você desenvolve sua combinação ideal de Blended Learning.

Pesquise opções de plataformas de aprendizagem

Isso pode parecer óbvio, mas é importante se familiarizar com tudo o que existe por aí. O e-Learning se tornou um campo incrivelmente inovador com soluções complexas e personalizadas.

A aprendizagem combinada não significa apenas uma mistura de aprendizagem digital e presencial. Significa uma combinação de aprendizagem presencial, módulos digitais tradicionais, microlearning, aprendizagem just-in-time, LMS, LRS, aprendizagem interativa, VR, AR e muito mais. Deixe sua imaginação voar com o que é possível.

Com uma força de trabalho mais familiarizada com as plataformas digitais, a adaptabilidade a diferentes tipos de aprendizagem será uma preocupação menor do que costuma ser. Os funcionários estarão acostumados a alternar de uma reunião pessoal para o telefone, o computador para outros dispositivos – às vezes usando várias plataformas ao mesmo tempo.

Trabalhar com profissionais de desenvolvimento de aprendizagem que estão constantemente aprendendo sobre os novos desenvolvimentos em suas áreas é uma ótima ideia, pois eles podem ter um bom instinto para quais opções geralmente são bem-sucedidas no atendimento aos tipos de necessidades de aprendizagem de sua organização.

Juntando tudo

Um dos desafios da aprendizagem combinada é que a combinação de diferentes tipos de plataformas e modos de aprendizagem pode tornar muito mais difícil acompanhar, distribuir e, especialmente, mais difícil de controlar. Ter um sistema para fazer isso fará parte da determinação de quais tipos de aprendizado fazem sentido para você incluir em seu programa.

Até certo ponto, deve haver uma aceitação de que apenas uma determinada centralização é possível. Mas inevitavelmente, haverá aprendizagem que ocorrerá fora do LMS ou LXP que você escolher para sua organização, não importa a quantas plataformas ele se conecte – ou com quantos dispositivos seja compatível. Os usuários modernos estão acostumados a experiências digitais descentralizadas. Por exemplo, a maioria das pessoas tem várias contas de mídia social em plataformas diferentes e todas são usadas de maneira diferente e têm públicos diferentes. Eles entendem que para obter o melhor de tudo, eles têm que usar tudo.

O único limite para o aprendizado combinado é a sua imaginação

Depois de compreender as necessidades de aprendizagem da sua organização, as tecnologias disponíveis para você e desenvolver um sistema para manter tudo no lugar, o céu é o limite com o aprendizado combinado. O Blended Learning significa que você não está mais preso ao seu LMS. Isso significa que as experiências de aprendizagem não estão presas ao tempo e ao espaço. Encontrar a combinação certa de aprendizado para a sua organização é certamente um processo valioso, que transformará o aprendizado e o desenvolvimento organizacional em algo que você nunca pensou ser possível.

 

Fonte: https://elearningindustry.com/

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