O primeiro aspecto que deveria ser assinalado seria que as pessoas precisam estar motivadas. Obviamente, a discussão aqui é muito complexa, mas vamos discutir mais sobre o lado profundo das coisas e não sobre motivação financeira – respectivamente, bônus, altos salários, etc.

Pergunta número um; como sobrevivemos ao ritmo de vida imposto por tudo o que acontece à nossa volta, mas sobretudo, como conseguimos estar motivados tanto a nível pessoal como profissional? Bem, é simples, se estou pessoalmente motivado, então estou motivado porque de alguma forma isso se transfere para a motivação profissional. Equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode ser a chave. Conversamos com psicólogos, coaches, sociólogos e pessoas que puderam encontrar algumas peças do quebra-cabeça e nos ajudar a entender melhor o que estamos passando, mas principalmente o que pode nos ajudar a voltar à tona. Como quando você mergulha, e a jornada até a superfície é muitas vezes um prazer, muitas vezes uma eternidade, e quando atingimos a superfície é como se tudo estivesse mais claro, mais brilhante, e nós estivéssemos bem.

Se conseguirmos ajudar os nossos colaboradores a manterem o equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, se os ajudarmos a desenvolver as suas paixões dentro das suas empresas, se estivermos atentos às suas necessidades, penso que o problema relacionado com o desempenho está quase resolvido. Claro, precisamos ajudar os colaboradores a serem abertos e trabalharem consigo mesmos para uma melhor compreensão das necessidades pessoais e psicológicas.

O que as empresas podem fazer para cultivar o desempenho de longo prazo em sua força de trabalho?

O que podemos fazer como empresas:

1. Promova a criatividade

Crie um ambiente criativo, no qual os colaboradores possam criar e se desenvolver.

2. Foco nas necessidades dos colaboradores

Vamos passar da rigidez e dos modelos para o que as pessoas precisam. Vamos ajudá-los a personalizar esse equilíbrio e bem-estar, porque o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é um conceito pessoal. Sabemos que pessoas positivas e enérgicas são mais criativas, por isso precisamos ser flexíveis em tudo o que fazemos em casa e no trabalho para nos sentirmos bem conosco. Proponho que nos descubramos a cada ano que passa, a cada estágio de desenvolvimento para que vejamos que esse “equilíbrio” também é diferente dependendo da nossa evolução. Isso é responsabilidade da empresa e do colaborador ao mesmo tempo. Se eu pensar em como eu era aos 20 anos e o que me fazia feliz então, e olhar para o que eu quero agora, as coisas mudaram, e isso não é nada ruim, porque eu também evoluí, e minhas prioridades, meus desejos , etc

3. Equilíbrio interior

Vamos ajudar as pessoas a se concentrarem no equilíbrio interno e menos no externo. O stress a que estamos sujeitos tem mais a ver com a forma como gerimos as coisas e as situações e menos com a ideia de que um trabalho é mais estressante do que outro. Acreditamos firmemente que a nossa mentalidade é o mais importante e a forma como nos relacionamos com tudo à nossa volta ajuda-nos a encontrar as respostas.

4. Trabalhe com Paixão

Vamos apoiar a transição de trabalhar duro para trabalhar com paixão. É recomendado que todos façam o que gostam, o que os representa e o que ressoa com eles. A paixão é um dos elementos básicos que levam ao desempenho a longo prazo. É importante descobrir no que somos bons.

5. Gestão do Foco de Atenção

Vamos passar do gerenciamento do tempo para o gerenciamento do foco da atenção. Em outras palavras, vamos estar onde precisamos estar quando precisamos estar. A multitarefa funciona para poucos, embora tenha sido muito popular, principalmente nas corporações. Nosso cérebro realmente muda de uma tarefa para outra muito rapidamente, o que causa estresse e reduz a produtividade. Alguém disse que “Qualquer homem que consegue dirigir com segurança enquanto beija uma garota bonita simplesmente não está dando ao beijo a atenção que ele merece”. Eu concordo com eles.

6. Autocuidado

Vamos trabalhar e descansar o suficiente, nos divertir e nos sentir bem, para que nossa produtividade aumente, possamos funcionar em parâmetros normais e ter sucesso no desempenho.

7. Autenticidade

Sejamos autênticos! Vamos manter a nossa autenticidade, porque as diferenças entre nós trazem valor, e a diversidade aumenta o valor a nível de equipe.

Fonte: https://elearningindustry.com/