Como aprimorar digitalmente sua força de trabalho

Automação, digitalização e o futuro do trabalho estão nas mentes de todas as organizações. Nos últimos dois anos, a tecnologia tem impactado e interseccionado cada vez mais todos os aspectos de nossas vidas. Tornou-se mais crítico do que nunca que os trabalhadores estejam equipados com as habilidades digitais adequadas para um bom desempenho em suas funções. É por isso que hoje muitas empresas perceberam a importância do aprimoramento e requalificação digital para enfrentar esse desafio e garantir uma força de trabalho pronta para o futuro.

Mesmo antes da pandemia do COVID-19, a tecnologia mudou rapidamente a forma como vivíamos, trabalhávamos e aprendíamos. Desde 2020, a transformação digital acelerou e reformulou nosso mundo de maneiras que nunca poderíamos imaginar. A pandemia forçou as organizações a reavaliar suas estratégias de negócios e se adaptar a um novo normal. E, como muitos outros líderes de aprendizado, você pode estar se perguntando como pode apoiar o aprimoramento digital e o e-Learning para permitir uma força de trabalho pronta para o futuro e pronta para prosperar neste novo mundo de trabalho.

Embora algumas das mudanças que experimentamos no ano passado possam desaparecer assim que a pandemia diminuir, muitas permanecerão e se tornarão comuns no local de trabalho. Para acompanhar esse cenário em mudança – e prosperar nele – seus colaboradores precisarão de acesso a oportunidades de aprendizado contínuo que desenvolvem habilidades vitais para hoje e amanhã.

Preenchendo as lacunas de habilidades atuais e futuras

O capital humano de uma organização é seu ativo mais valioso. Portanto, não é surpresa que os colaboradores sejam os primeiros a serem afetados por uma crise. Muitas organizações foram forçadas a reduzir o número de colaboradores em treinamento devido a mandatos de distanciamento social e a desafiar os líderes a aprimorar e requalificar seus colaboradores.

No entanto, nessas circunstâncias, pode ser um desafio fornecer aprendizado a todos na organização. Uma maneira de enfrentar esse desafio e desenvolver uma cultura de aprendizado e desenvolvimento (T&D) é criar um programa eficaz de qualificação e requalificação digital dos colaboradores.

No futuro, espera-se que as máquinas lidem com mais tarefas orientadas a processos, deixando os humanos com tarefas de nível superior, como analisar, resolver problemas e interagir com outras pessoas. Um estudo da PwC diz que 38% dos empregos correm o risco de serem automatizados em alguma capacidade até 2030. Isso significa que muitas pessoas em um futuro próximo podem estar trabalhando ao lado da inteligência artificial (IA). Mas, para ter um bom desempenho nesse novo mundo de negócios, os colaboradores devem se concentrar no aprimoramento e requalificação digital para garantir o sucesso contínuo.

Organizações com visão de futuro entendem que apoiar a requalificação para permitir que os colaboradores aprendam novas habilidades antes que seus empregos (provavelmente) se tornem obsoletos é o principal fator para resolver a retenção de funcionários e evitar problemas relacionados a demissões.

Uma coisa é certa: sua força de trabalho precisará de aprimoramento digital contínuo para permanecer relevante no ambiente de negócios acelerado de hoje. Vamos avaliar três práticas recomendadas eficazes para aprimorar digitalmente sua força de trabalho para o futuro.

1. Integre requalificação e requalificação em seus programas de treinamento.

Muitos colaboradores no mundo dos negócios de hoje já estão adotando a reskilling e upskilling. Embora a aprendizagem contínua e ágil nunca pare, você, como líder, ainda deve apoiar seus colaboradores para que eles também possam aprender novas habilidades em seu próprio tempo.

Você pode introduzir a aprendizagem autodirigida como parte de seus programas de treinamento para permitir que os alunos aprendam novas habilidades digitais em seu próprio tempo. Dessa forma, seus colaboradores podem obter ajuda de um especialista quando mais precisam e podem solucionar problemas de aquisição de habilidades de forma independente após esse período inicial.

Ao integrar o e-Learning e o aprendizado assíncrono em seu programa de treinamento, você pode ajudar a garantir que os alunos acompanhem seu treinamento de habilidades e o ritmo acelerado do avanço tecnológico sem perder o interesse ou o impulso.

2. Utilize a ajuda da tecnologia.

A qualificação dos colaboradores não é mais uma opção, mas sim uma necessidade no ambiente de negócios competitivo de hoje. Para acompanhar as mudanças em curso no cenário tecnológico atual, as empresas precisam investir no treinamento de seus colaboradores para que possam aproveitar as novas tecnologias de IA , machine learning (ML), blockchain e internet das coisas (IoT).

Os colaboradores qualificados nessas tecnologias terão mais chances de resolver problemas complexos que as organizações enfrentam hoje, além de ajudá-los a serem mais produtivos em suas funções.

3. Ganhar e aprender.

As organizações também podem demonstrar seu investimento em treinamento fornecendo uma bolsa de aprendizado para financiar a educação continuada dos colaboradores para desenvolver sua alfabetização digital. Outra estratégia poderia incluir a realização de hackathons em toda a empresa e fornecer aprendizado como pré-requisito para participar do hackathon.

Com essas estratégias em vigor, você pode preparar seu pessoal para oportunidades atuais e futuras, mantendo-os a bordo. Mais importante, se estiver relacionado ao que eles fazem todos os dias no trabalho, essa colaboração pode aumentar a retenção de colaboradores e a cultura da empresa.

A requalificação digital é boa para todos

À medida que nossa força de trabalho abre suas portas para os nativos digitais (nascidos na era da internet), as empresas enfrentam uma nova forma de concorrência. Enquanto no passado bastava apenas contratar colaboradores qualificados e treinados, agora, os funcionários também devem ser alfabetizados digitalmente.

Então, o que as empresas devem fazer à luz disso? Como as empresas podem manter-se atraentes para colaboradores em potencial? A resposta simples: requalificação ou requalificação digital.

E não é apenas um ativo valioso para garantir uma força de trabalho pronta para o futuro, mas também ajuda a promover uma cultura de aprendizado feliz e saudável – uma vitória para todos!

Fonte: https://trainingindustry.com/