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A chave para capacitar seus gerentes intermediários

O papel dos gestores nas empresas modernas mudou, tornando-os mais importantes do que nunca. Espera-se que eles não apenas liderem suas equipes, mas também liderem para cima, para baixo e em toda a organização. Assim, como mini-CEOs, os gestores modernos são encarregados de impulsionar o sucesso dos negócios, envolver as equipes e mobilizar colaboradores multifuncionais.

Para esses ocupados líderes da linha de frente, a aprendizagem individualizada não é suficiente para satisfazer suas necessidades de desenvolvimento de competências. Com o surgimento do trabalho híbrido e remoto, pode ser difícil ou impossível reunir os alunos em uma sala. Além disso, programas universitários especializados que existem fora do ecossistema de aprendizagem de sua organização podem ser caros e oferecer eficácia mista. Como você pode atender efetivamente às necessidades de aprendizagem dos seus gerentes da linha de frente? A resposta é aprendizagem facilitada.

Como os gerentes podem chegar ao próximo nível com aprendizagem facilitada

A aprendizagem facilitada oferece uma maneira mais eficaz de treinar seus gerentes, combinando a aprendizagem individualizada com sessões de facilitação em grupo ao vivo que reforçam competências e ajudam os gerentes a aplicar novas habilidades no trabalho. Essas sessões de grupo facilitadas maximizam a eficácia das partes autodirigidas, permitindo que os gerentes dominem novas habilidades de negócios com seus colegas. Também permite uma aplicação consistente em toda a organização.

Mas os benefícios da aprendizagem facilitada para os gestores são muito maiores do que apenas a sua eficácia.

  • É colaborativo – a experiência de grupo ajuda os gestores a construir conexões entre si. Ao formar estas ligações entre si, os gestores estarão mais envolvidos com as suas funções e mais bem preparados para liderar em toda a organização. A importância destas ligações é um dos principais impulsionadores da necessidade de desenvolver competências de colaboração interfuncionais. Além disso, o aprendizado em grupos pode ajudar sua organização a alinhar práticas em toda a empresa, ao mesmo tempo que cria uma cultura corporativa coesa.
  • A aprendizagem facilitada ajuda a adicionar contexto à aprendizagem. Um facilitador especializado pode orientar os gestores e ajudá-los a compreender como aplicar novas competências, poupando tempo e aumentando o impacto da aprendizagem.
  • A aprendizagem facilitada é eficiente em termos de tempo. As partes autodirigidas do programa tornam as partes ao vivo um uso mais impactante e poderoso do tempo de trabalho no escritório.
  • Preenche as lacunas no conhecimento dos gestores. À medida que as lacunas na sua aprendizagem se tornam óbvias, a aprendizagem facilitada ajuda os gestores a preencher rapidamente essas lacunas. Trabalhando por conta própria, os gestores podem aprender uma nova habilidade em apenas uma hora, com o apoio de facilitadores que podem ajudá-los a aplicar essa habilidade imediatamente.

Para concluir

Novas formas de trabalhar exigem novas formas de aprender e desenvolver gestores da linha de frente. À medida que a transformação digital transita para uma revolução empresarial mais centrada no ser humano, os gestores são mais importantes do que nunca. Considerando o profundo impacto que têm na cultura organizacional e no desempenho empresarial, a aprendizagem facilitada é uma forma poderosa e impactante de dar aos seus gestores as competências colaborativas e empresariais de que necessitam para se destacarem nos seus trabalhos.

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Fonte: https://www.crossknowledge.com/

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